Organizações que ultrapassaram um século de atividades continuam a se reinventar ao adotar métodos ágeis, investir em capital humano e manter a governança alinhada a metas claras. A conclusão é de Maria Clara Ramos, diretora executiva de Transformação, Estratégia e Marketing da Allianz Seguros, em artigo sobre a adaptação de empresas centenárias à chamada Era Ágil.
Agilidade em alta
De acordo com o 17th State of Agile Report, publicado pela Digital.ai em 2024, 71% dos entrevistados já incorporam práticas ágeis em alguma fase do ciclo de desenvolvimento de software. Outros 42% adotam modelos híbridos que combinam Agile, DevOps ou abordagens similares.
Desafios da transformação digital
Embora a agilidade ganhe espaço, a consultoria Boston Consulting Group (BCG) aponta que apenas 30% das iniciativas digitais atingem plenamente os objetivos de valor. Entre os principais obstáculos estão falta de engajamento da liderança, barreiras culturais e dificuldade para escalonar projetos-piloto.
Cultura e governança
Ramos cita um estudo publicado em 2022 pela MDPI que associa a transição para métodos ágeis a mudanças profundas na cultura organizacional, nas competências das equipes e na própria estrutura corporativa. Para ela, governança clara, metas transparentes e ambientes que valorizem o aprendizado contínuo são determinantes para o sucesso.
Visão de mercado e propósito
A executiva destaca que, além de olhar para dentro, empresas longevas mantêm atenção constante a tendências positivas, movimentos de outros setores e cenários macroeconômicos. Essa prática ajuda a colocar o cliente no centro das decisões e a identificar novas frentes de negócio.
Imagem: jacoblund
Estratégias que funcionam
Levantamento da Harvard Business Review sobre companhias com mais de 100 anos mostra que essas organizações preservam um núcleo de propósito estável, mas fomentam iniciativas disruptivas para experimentar novos modelos. Já a McKinsey indica que alinhar propósito e métricas de valor, dar autonomia a equipes, desenvolver capacidades digitais modulares e adotar liderança habilitadora são fatores que ampliam as chances de êxito em programas de transformação.
Dessa forma, empresas centenárias comprovam que disciplina organizacional e adaptação contínua transformam aprendizado em vantagem competitiva, garantindo relevância mesmo em ambientes de mudanças aceleradas.
Com informações de WizyThec
